项目风险管理（ProjectRiskManagement）的意图是获致更佳的项目进展、成本和运营绩效结果。原理项目风险管理可以确保：识别攸关项目成功的任何风险；理解业经识别的各种风险，项目风险规避及资金实施方案，确定它们呈现的潜在后果和可能价值域以指导重要决策；以鉴较其它风险的方式评估单一风险，以支持优先级设定和资源分配；风险治理策略考虑两或多风险的各种避控机会；成本有效地实施风险管理流程及其治理策略。

在开始投资前，对投资项目进行风险评估，能够有效了解风险因素和可能造成的影响，测算出投资盈利的可能性，具有重大意义。作为中小投资者，往往缺乏对风险评估的正确认识和对应的专业能力，容易出现盲目跟风投资等现象，进而导致资产受到损失。风险评估主要任务包括：识别投资项目面临的风险因素，评估风险因素可能带来的不好的影响，项目未来收益及偿债能力评估报告，确定自身风险承受能力。

项目组负责人根据债务履约能力评级会提出的意见及终确定的债务履约能力等级，修改《债务履约能力评级报告书》。结果反馈与复评。公司向委托方发送《债务履约能力评级报告书》告知其债务履约能力等级；委托方或受评主体在收到《债务履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，则评级结果为终债务履约能力等级。如受评主体有充分理由认为评级结果与实际情况存在较大差异，可在收到《债务履约能力评级报告书》五日内提出书面复评申请，并提供相应的补充材料。

项目未来收益及偿债能力评估报告-上海嘉洛资质齐全由上海嘉洛财务管理咨询有限公司提供。上海嘉洛财务管理咨询有限公司位于上海市闵行区苏召路1628号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前上海嘉洛在风险投资中享有良好的声誉。上海嘉洛取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。上海嘉洛全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。